
Le Coaching destiné aux dirigeants et aux managers est utile et participe à la diminution de l'absentéisme, au développement de la motivation de chaque acteur de l'entreprise.dans le cadre de:
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changement (organisation, prise de poste, déménagement...)
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élargissement de compétences
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fédération, émulation et motivation des équipes
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domaines spécifiques à l'entreprise
Les thèmes et contextes de coaching pour développer:
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Capacités d’innovation
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Capacités managériales
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Carrières
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Compétences
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Engagements
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Leaderships
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Orientations
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Situations de changement, de poste, de culture d’entreprise, d’organisation
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Talents
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Transformations
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Transitions professionnelles
Pour:
Transformation des expériences et du potentiel en compétences adaptées
Développement des performances et de la stratégie organisationnelle
Prévention du stress au travail et développement du bien être
Domaines d'accompagnement:
Centré sur la personne :
Prendre un nouveau poste, améliorer sa communication, gérer son équilibre personnel, son organisation, sa gestion du temps, faire face à des situations de conflit, etc.
Centré sur les relations :
Optimiser son fonctionnement avec un collaborateur, un collègue ou un supérieur hiérarchique, donner un feedback positif ou négatif efficace, gérer les relations conflictuelles, etc.
Centré sur le management :
Trouver et mettre en œuvre son propre style de leadership, optimiser le fonctionnement de son équipe, améliorer son management naturel. etc.