Le Coaching destiné aux dirigeants et aux managers est utile et participe à la diminution de l'absentéisme, au développement de la motivation de chaque acteur de l'entreprise.dans le cadre de:

  • changement (organisation, prise de poste, déménagement...)

  • élargissement de compétences

  • fédération, émulation et motivation des équipes 

  • domaines spécifiques à l'entreprise 

 

Les thèmes et contextes de coaching pour développer:   

  • Capacités d’innovation

  • Capacités managériales

  • Carrières

  • Compétences

  • Engagements

  • Leaderships

  • Orientations

  • Situations de changement, de poste, de culture d’entreprise, d’organisation

  • Talents

  • Transformations

  • Transitions professionnelles

Pour:

    Transformation des expériences et du potentiel en compétences adaptées
    Développement des performances et de la stratégie organisationnelle
    Prévention du stress au travail et développement du bien être

Domaines d'accompagnement:

Centré sur la personne :

Prendre un nouveau poste, améliorer sa communication, gérer son équilibre personnel, son organisation, sa gestion du temps, faire face à des situations de conflit, etc.

Centré sur les relations :

Optimiser son fonctionnement avec un collaborateur, un collègue ou un supérieur hiérarchique, donner un feedback positif ou négatif efficace, gérer les relations conflictuelles, etc.

Centré sur le management :

Trouver et mettre en œuvre son propre style de leadership, optimiser le fonctionnement de son équipe, améliorer son management naturel. etc.